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働き方の改革「東京モデル」事業

東京都は、「働き方の改革『東京モデル』事業」を通じて、自社の従業員の働き方を変え、各自が仕事と
生活の調和を図りながら、その能力を活かして働き続けられるような職場環境の創出に取り組む企業を
支援しています。

【最新情報】
12月27日:23年度上半期の取組への評価を掲載しました。

 

 【 6プロジェクトの取組のご紹介 】

【日経ビジネス掲載 11月~1月3回シリーズ】

    第1回 NTTコミュニケーションズ株式会社/株式会社バンダイナムコホールディングス

    BP1128-30.jpg    1頁目【PDF/260KB】
  2頁目・3頁目【PDF/450KB】
  出典:日経ビジネス 2011年11月28日号掲載 記事体広告

 

【取組内容詳細】

 株式会社タカラトミー

 取組紹介【PDFファイル/3.4MB】

 株式会社アルビオン

 取組紹介【PDFファイル/3.4MB】

 日本通運株式会社東京航空支店

 取組紹介【PDFファイル/4.4MB】

 パシフィックコンサルタンツ株式会社

 取組紹介【PDFファイル/4.1MB】

 NTTコミュニケーションズ株式会社

 取組紹介【PDFファイル/6.0MB】

 株式会社
 バンダイナムコホールディングス

 取組紹介【PDFファイル/3.6MB】

  

事業の目的 

  わが国では年々少子化が進んでおり、東京都においても合計特殊出生率は上昇したものの依然低水準であり、出生数も昭和45年の半分以下にとどまっています。このままでは、少子化が社会経済に深刻な影響を与えることが懸念されます。

 そこで東京都は、今後とも継続的に発展できる社会を作るため、保育、医療、雇用、住宅など様々な分野で、子育てを支えるべく3ヵ年で集中的に取り組む「『少子化打破』緊急対策」を取りまとめました。そして、雇用面から少子化打破に取り組む施策のひとつとして、「働き方の改革『東京モデル』事業」を開始しました。

 雇用面での課題を考えると、女性の社会進出が進んだものの、働きながら安心して子供を産み育てることのできる職場環境がまだ十分には整備されていないことがあげられます。出産1年前に仕事を持っていた女性のうち約7割弱が、出産半年後には無職となっています。また、ちょうど子育て世代にあたる男性の長時間労働も深刻です。週60時間以上働く男性労働者の割合は30代、40代が最も多く、ここ数年減少しているものの2割前後で推移しています。

 仕事と家庭の両立が困難なこうした状況は、子育て期以外の人々にとっても、健康を保持し、家族・友人などとの充実した時間や、自己啓発・地域活動参加のための時間等を確保できる、健康で豊かな生活を難しくしています。また、企業にとっても、中堅人材層の流出、社員の心身の不調や生産性の低下等、様々な負担を生じさせます。

 そこで東京都では、「働き方の改革『東京モデル』事業」を通じて、自社の従業員の働き方を変え、仕事と生活の調和を図りながら、その能力を生活かして働き続けられるようにするために企業が行う取組みに対して積極的な支援を行います。そして、その取組みの成果や課題を都内企業に「東京モデル」として発信していきます。

プロジェクト実施期間

  3年以内(平成22年度~24年度)

選定プロジェクト

株式会社アルビオン

 プロジェクト名:中規模事業所におけるWLB推進と、事業所内保育所を活用した待機児童削減プロジェクト

株式会社タカラトミー

 プロジェクト名:東京モデル推進プロジェクト~WLBドリームプラン実現に向けて~

日本通運株式会社東京航空支店

 プロジェクト名:「ひとりひとりがライフデザインを実現できる企業へ」プロジェクト

パシフィックコンサルタンツ株式会社

 プロジェクト名:ワークライフバランス「888(トリプルエイト)プロジェクト」

NTTコミュニケーションズ株式会社

 プロジェクト名:働き方改革~“つなぐ”プロジェクト~

株式会社バンダイナムコホールディングス

 プロジェクト名:~楽しみながら、楽しい未来へ。~The BANDAI NAMCO Lifestyle Project

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お問い合わせ先

東京都産業労働局 雇用就業部
労働環境課 雇用平等推進係
電話:03-5320-4739